عرض تبریک

با اهدای سلام و شادباش

مفتخر هستیم قبولی ریاست محترمه اداره کتابخانه های عمومی خوی سرکار خانم مقدم و کتابداران پرتلاش کتابخانه پانزده خرداد خانم شفایی و آقای علیزاده ،در آزمون کارشناسی ارشد را تبریک و تهنیت عرض نماییم.آرزو مندیم در تمامی عرصه های زندگی مثل همیشه فروتن ،متفاوت و متعالی باشید.

از طرف کتابداران و اعضاء کتابخانه دیزج دیز

پنج مهارت برتر مورد نیاز برای کتابداران امروز و فردا

با‎توجه به‎این‌که امروزه کتابداران درمواجه با اطلاعات فیزیکی و دیجیتالی باید خبره باشند،پنج مهارت  برتررا که هر کتابدار جهت موفقیت در حال و آینده باید داشته‎باشد و یا کسب‎کند،شناسایی کرده‎ایم.در‎این مقاله کلیات این پنج مهارت را توضیح خواهیم داد و در مقالات آتی هر مهارت را به‎صورت کامل شرح خواهیم‎داد.

۱. گزینش اطلاعات

از‎آنجایی که نقش اصلی هر نوع کتابخانه گزینش اطلاعات است،نیاز به این مجموعه مهارت هرگز از بین نخواهد رفت.با این‎ وجودهمراه با گسترش حجم و تنوع اطلاعات، گزینش اطلاعات هم تکامل خواهد‎یافت.همان‎طور که خلق و ایجاد محتوا برای همگان ممکن می‎شود،گزینش اطلاعات هم مهارتی حیاتی‎تر می‎شود.کتابداران در فرایند ارزیابی و ویرایش این‌که کدام اطلاعات ارزشمند‎تر هستند وهمچنین دسته‎بندی و طبقه‎بندی اطلاعات به‎منظور تسهیل بازیابی و استفاده،نقشی بسیار حیاتی دارند.

۲. تحقیقات با ارزش بالا-عمقی

محیط‎های اطلاعاتی دیجیتالی بیشتر روی دیدگاه”خودبیاب” تمرکز دارند و این مدل موجودیت کتابداران را تهدید می‎کند.هنوز هم برای مصرف کنندگان و کاربران اطلاعاتی،یافتن آنچه احتیاج دارند یا می‌خواهند،می‎تواند چالشی بسیار مهم باشد.اکثر مردم فاقد مهارت‎های پژوهشی مناسب هستند و همۀ ما با حجم و سرعت فزایندۀ اطلاعاتی روبرو هستیم که مدیریت آن مشکل است. با‎توجه به ضرب‌المثل:هرچه انبار کاه بزرگتر شود،پیدا کردن سوزن سخت‎تر می‎شود،کتابداران به منابعی ارزشمند برای رجوع تبدیل می‎شوند.

۳. حفاظت دیجیتال

کتابخانه‎ها به‎طور سنتی منابع فیزیکی مانند کتاب‎ها،مجله‎ها،‌ نقشه‎هاو… را نگهداری می‎کردند.اکنون آن دارایی‎ها به منابع دیجیتال تبدیل شده‎اند،به‎علاوه امروزه منابع اصلی در بیشتر محتوا در‎حال تولید با فرمت دیجیتال هستند.بنابراین تغییر ضروری برای کتابداران چگونگی حفاظت از دارایی های دیجیتالی و مدیریت آن‌ها و همچنین  آشنایی با سیستم‌ها و ابزارهای مورد استفاده در این فرایند است.

۴. محیط همراه

وقتی بیشتر اطلاعات به صورت ابر(در فضای ابر)ذخیره می‎شوندو جستجو و مصرف اطلاعات با استفاده از دستگاه‎های همراه صورت می‎پذیرد،کتابداران باید با آن‌ها آشنا باشند و دربارۀ محیط همراه دانش کافی داشته‎باشند.کتابدارانی که در‎استفاده ازدستگاه‌های همراه،همچون تبلت وگوشی‎های هوشمند مهارت داشته باشند می‌توانند تضمین کنند که محدودیت‌ها ونقاط قوت آن‌ها سنجیده شده ودر درون سیستم‎های اطلاعاتی و پرتال‎های کتابخانه استفاده می‎شود.کتابداران باید مزایا و معایب رایانش ابری را درک کنندتا به منظور اخذ تصممات و برای گزینش اطلاعات و حفاظت دیجیتال به عنوان مشاور و راهنما خدمت رسانی کنند.

۵. همکاری،رهبری و تسهیل

کتابدارانی که ترجیح می‎دهند با اطلاعات سروکار داشته باشندنیاز خواهند داشت که بیش از مردم از آسایش و راحتی خود بگذرند.آن‎ها باید به منبعی بسیار حیاتی در تسهیل تصمیم گیری‌های راهبردی دربارۀ تهیه‎و‎تدارک اطلاعات وبودجه‎های اطلاعات تبدیل شوند.آن‌ها باید نقشی بیش از یک نقش هدایت‌کننده/تسهیل‌کننده/آموزش‌دهنده به‎عهده بگیرند،به‎عنوان‎مثال آن‌ها می‌توانند گروه‎هایی را برای تهیۀ داده و  بهترین نوع استفاده از آن داده‌ها توصیه کنند.  آن‌هامی‎توانند موقعیت و جایگاه خود را با همکاری فعالانه از طریق مدیریت و رهبری در سازمان‌هایی که در آن فعالیت می‌کنند به‎عنوان یک منبع با ارزش تثبیت کنند،

کتابدارانی که این مهارت‎ها رافرا می‌گیرند،مقام و زندگی حرفه‎ای خود را احیا خواهند‎کرد،دیده‎شدن بقای حرفۀ خود را افزایش می‌دهند،و به عنوان متخصصان مدیریت اطلاعات با اهمیت صاحب منزلت وارزش که برازندۀ آن هستند می‎شوند.

معرفی کتابخانه دیجیتال گوتنبرگ

مایکل هارت، پایه گذار کتابخانه الکترونیک گوتنبرگ، هدف اصلی خود را از راه اندازی این کتابخانه را “تشویق و ترغیب افراد به تولید و توزیع کتاب های الکترونیکی” بیان می کند او در نظر دارد با این هدف آرمانی و با وارد کردن کتاب های الکترونیکی به زندگی روزمره مردم عادی، دانشجویان، محققین و اندیشمندان، تاثیر شگرف این کتاب ها در عصر انقلاب رایانه ای را برای همگان نمایان سازد. هارت معتقد است کتاب های الکترونیکی با شکل گیری اینترنت روی کار آمده و با رشد آن گسترش پیدا کرده اند. طرح گوتنبرگ اولین تولید کننده متون الکترونیک بر روی شبکه جهانی اینترنت بود و تولیدات آن از ۱۰ عنوان کتاب در هر سال (در اواخر دهه ی ۹۰ میلادی) به ۱۰۰۰ عنوان در سال ۲۰۰۱ افزایش پیدا کرده است. در حال حاضر موسسه بایگانی متون ادبی طرح گوتنبرگ به عنوان شرکتی غیر انتفاعی و با کمک های اهدایی اداره می شود. اهداف اصلی این موسسه حفاظت از متون ادبی و سایر آثار فکری و نیز تهیه نسخه هایی از آن آثار برای دستیابی رایگان عموم مردم در آمریکا و سایر کشورهاست. طرح گوتنبرگ در کشورهای استرالیا و آلمان نیز راه اندازی شده است.

تاریخچه و فلسفه ی طرح گوتنبرگ:
مایکل هارت در زمان دانشجویی خود، در جولای ۱۹۷۱ با هدف در دسترس قرار دادن رایگان و الکترونیکی حداکثر تعداد ممکن کتاب هایی که تاریخ حق مولف آنها به پایان رسیده است، طرح گوتنبرگ را پایه گذاری کرد. تصور هارت این بود که هر چیزی که بتواند، وارد رایانه شود، قطعا می تواند بازتولید شود، به این معنی که کتاب یا هر منبع و مدرک دیگر، مانند عکس، صوت و … در رایانه ذخیره می شود سپس نسخه های نامحدودی از آن در دسترس همگان قرار می گیرد. این طرح تکان دهنده، اولین پایگاه اطلاعات اینترنتی و نیز اولین کتابخانه دیجیتالی شده ی جهان بود. مایکل، صد کتاب اول را خودش تایپ کرد. بعد از همگانی شدن اینترنت در اواسط دهه ی ۱۹۹۰، این طرح تقویت شد و جنبه ی بین المللی پیدا کرد. مایکل همچنان به تایپ و اسکن کتاب ها ادامه می داد اما دیگر تنها نبود. بلکه دهها و بعد ها صدها داوطلب از چندین کشور او را همراهی می کردند. هارت تمام زندگی خود را صرف انجام این طرح کرده است. او خود را معتاد به کار، در عین حال نوع دوست، واقع بین و آینده نگر می داند. در آغاز کار افراد مختلف او را فردی بیهوده کارو دیوانه تصور می کردند اما حالا مورد احترام همگان است. هارت در نظر دارد از طریق در دسترس قرار دادن رایگان کتاب های الکترونیکی بتواند شرایطی فراهم آورد که همه افراد در تمام نقاط دنیا با حداقل هزینه و فقط از طریق رایانه شخصی خود به مطالعه و تحقیق بپردازد و به این ترتیب سطح فرهنگ خود و جامعه خود را بالا ببرند. فلسفه طرح گوتنبرگ در دسترس عموم قراردادن اطلاعات کتاب ها و سایر منابع به شکلی است که حداکثر تعداد ممکن رایانه ها، برنامه های رایانه ای و مردم بتوانند به سادگی آن را بخوانند، استفاده کنند، بیان کنند و جستجو کنند. ›

این فلسفه مستلزم چندین مورد است:
۱. متون الکترونیکی طرح گوتنبرگ باید به قدری ارزان تمام شود که کسی نگران هزینه آن نباشد. همچنین این متون باید از نظر اندازه طوری طراحی شوند که در طول زمان با محمل های استاندارد گوناگون سازگار باشد.

۲. متون الکترونیکی طرح گوتنبرگ باید به سادگی قابل استفاده باشند و هیچکس نگران استفاده، مطالعه، بیان و جستجوی آن نباشد.

چه کتاب هایی در کتابخانه گوتنبرگ یافت می شوند؟
طرح گوتنبرگ متونی را انتخاب می کند که اطمینان دارد بعد از دیجیتال سازی مخاطبین زیادی داشته و به طور متناوب مورد استفاده قرار خواهد گرفت. همچنین طرح گوتنبرگ درصدد تولید متون صددرصد معتبر نیست. به عبارت دیگر مخاطبین طرح گوتنبرگ افرادی نیستند که در صدد تشخیص درست یا نادرست بودن نقطه گذاری ناحیه ای خاص در یک عبارت از نمایشنامه شکسپیر باشند. صحت و اعتبار متون الکترونیکی انتخاب شده از دید عموم سنجیده می شود. اما از سوی دیگر تلاش می شود برای تامین مطالعات جامع و کامل افراد محقق، نسخه های متعددی از آثار قدیمی در طرح گنجانده شود.

در کتابخانه دیجیتال گوتنبرگ سه قسمت عمده وجود دارد:
• آثار ادبی به زبان ساده مانند آلیس در سرزمین عجایب.
• آثار ادبی دیگر و مدارک مذهبی مانند انجیل.
• آثار مرجع مانند اصطلاحنامه، سالنامه.

موارد ذکر شده قوانین مدون انتخاب کتاب توسط طرح گوتنبرگ است. اما این کتاب ها توسط افراد داوطلب انتخاب می شوند. طرح گوتنبرگ کتابی برای نشر انتخاب نمی کند. هیچگونه فهرستی نیز برای داوطلبان تهیه نمی کند. افراد داوطلب بنا به سلیقه خود و معیارهای دیگری چون امکانات دسترسی به کتاب مذکور (قیمت خرید یا شرایط امانت آن از کتابخانه محلی) دست به انتخاب و تولید کتاب می زنند. هرچند رعایت مقررات ذکر شده مد نظر افراد داوطلب و نیز متصدیان طرح گوتنبرگ قرار خواهد گرفت. اگر بخواهیم دقیق بگوییم چه کتاب هایی را می توان وارد کتابخانه گوتنبرگ نمود یا به عبارت دیگر چه کتاب هایی در این کتابخانه یافت می شوند، باید گفت هر کتابی که نشر آن منع قانونی نداشته باشد و افراد داوطلب تمایل به کار روی آن داشته باشند در این مجموعه جای می گیرند. به بیان دیگر کتاب هایی که تاریخ حق مولف آن ها (با در نظر گرفتن قوانین حاکم در آمریکا) به اتمام رسیده باشد.

آماده سازی مدارک انتخاب شده:
پس از انتخاب کتاب، آماده سازی و یا دیجیتال سازی آن توسط افراد داوطلب انجام می شود. برای این کار افراد ابتدا یک نسخه از صفحه عنوان و پشت صفحه عنوان را برای متصدیان طرح ارسال می نمایند. سپس اقدام به تبدیل کتاب به متن الکترونیکی نموده و بعد از اتمام کار آن را به کتابخانه می فرستند. افرادی که با عنوان Posting Team با طرح گوتنبرگ همکاری می کنند این فایل ها را دریافت کرده و آنهارا از نظر حق مولف، استانداردهای طرح گوتنبرگ، صحت و درستی املای متن کنترل کرده و در نهایت یک شماره به فایل مورد نظر اختصاص می دهند. هدف نهایی طرح گوتنبرگ این است که در فاصله زمانی اندک پس از اتمام تاریخ حق مولف هر کتاب، آن را الکترونیکی کرده و در دسترس عموم قرار دهد. 

امور مالی و اقتصادی: ›
در طرح گوتنبرگ فقط افراد داوطلب فعالیت می کنند. حتی بنیانگذار آن، مایکل هارت نیز به صورت داوطلبانه آن را مدیریت می کند. هدف آرمانی این طرح اجتناب از مسائل سیاسی یا منافع اقتصادی است. کمک های اهدایی نیز صرفا برای خرید تجهیزاتی مانند رایانه و اسکنر و منابع هزینه می شود.

حرف آخر: ›
طرح گوتنبرگ تلاشی داوطلبانه برای دیجیتال سازی، بایگانی و توزیع آثار فرهنگی است. در این کتابخانه الکترونیکی که نتیجه همکاری صدها داوطلب از سراسر جهان است و منابعی در حدود ۵۰ زبان مختلف در آن وجود دارد جای افراد داوطلب ایرانی و منابع فارسی خالیست که بی شک، با وجود منابع غنی فرهنگی در ایران این مسئله عواقب ناخوشایندی را در پی خواهد داشت. مهم ترین این مسایل عدم شناساندن منابع ارزشمند ایرانی و فارسی به جهانیان است. ›

ماخذ:
۱. نبوی، فاطمه.“گفتار هایی در باب کتابخانه دیجیتالی“.
۱۳۸۷

سالروز رحلت امام خمینی تسلیت باد

پرونده‌ای در مورد فیش حقوقی مدیران که در ایران به «سکوت» ختم می‌شود و در جهان به «رسوایی»!

افشای فیش های حقوقی برخی مدیران در کنار واکنش های محدودی که به دنبال داشت، از یک نظر دیگر هم قابل بررسی به نظر می‌رسید؛ اینکه چه کسی و با چه انگیزه‌ای این فیش ها را افشا کرده است؟!

پس از افشای تصاویر فیش های چند ده میلیون تومانی حقوق برخی مدیرانِ دستگاه ها و نهادهای مختلف در کشورمان، به نظر می‌رسید که با موجی از واکنش ها مواجه خواهیم بود، به ویژه آنکه افشای فیش های حقوقی به شکل سریالی به جریان افتاده بود و بعد از بیمه مرکزی، صابون افشاگری به تن برخی دیگر از مدیران پردرآمد کشورمان هم خورد.

جزئیات منتشر شده آنقدر تکان دهنده بود که برخورد شدید و حتی استفاده از قدرت قهریه در برخورد با رقم زنندگان این وضع طبیعی جلوه می‌کرد، چراکه باور پذیر نیست در حالی که حقوق پایه قانون کار عددی کمتر از 1 میلیون تومان را نشان می‌دهد، برخی مدیران حدود 100 برابر این رقم درآمد داشته باشند و این تنها عدد درج شده در فیش حقوقی شان باشد.

این در حالی است که می‌دانیم بسیاری از مدیران پردرآمد، علاوه بر فیش های حقوقی عجیب و غریبشان، عضویت در هیات مدیره برخی شرکت ها را هم تجربه می‌کنند و از این سمت هایشان هم عایدی فراوانی به دست می‌آورند و علاوه بر آن، به دلیل نقص در قوانین و همچنین ضعف در نظارت، فرصت حضور در کسب و کارهای دیگر نیز برایشان فراهم است؛ فرصتی که می‌تواند سود بسیار بیشتری از رقم های درج شده در فیش های حقوقی به جیبشان سرازیر کند چراکه هم در مرکز اطلاعات و تصمیم سازی ها حضور دارند و هم از رانت «مسئول بودن» برخوردارند.

اتفاقی که نتیجه آن، ثروتمند شدن برخی از این مدیران در دوران کوتاه تصدی گری برخی مسئولیت هاست. بماند که برخی از ایشان به همین مقدار نیز بسنده نکرده و به گونه‌ای رفتار می‌کنند که نامشان به پرونده های بزرگ مالی گره می‌خورد؛ اتفاقی که ممکن است برایشان بسیار گران تمام شده و به رونمایی از فساد این مسئولان در دادگاه های شکل گرفته برای رسیدگی به تخلفات بزرگ مالی گره بخورد.

این در حالی است که شواهد و قرائن حکایت از آن دارند که اگر این دست مدیران به حد خود بسنده کرده و به فیش های حقوقی چند ده میلیون تومانی و پولی که بابت عضویت در هیات مدیره برخی شرکت های خاص می‌گیرند، بسنده کنند، گزندی متوجه شان نخواهد شد، ولو اطلاعات فیش های حقوقی شان افشا شده و مشخص شود که یکی از مزیت های ویژه ای که مدیر شدن این افراد برایشان به ارمغان آورده، دریافت وام های چند صد میلیون تومانی با اقساط بسیار بسیار سبک است.

اتفاقی که به وضوح در افشای فیش های حقوقی مدیران بیمه مرکزی و برخی سازمان ها، دستگاه ها و نهادهای دیگر مشخص شد، به گونه ای که دیدیم در نهایت مدیر بیمه مرکزی از سمت خود استعفا داد و یکی از مدیرانی که فیش حقوق چند ده میلیون تومانی‌اش افشا شده بود، به جای وی بر کرسی رئیس کلی بیمه تکیه زد؛ اتفاقی که واکنش مردم در فضای مجازی به آن چندان خوشایند نبود.

گویی هیچ اتفاق خاصی رخ نداده و همه دریافتی این مدیران، به حق و قانونی است که در این صورت این سوال پیش می‌آید که اختلاف پرداختی به افراد از 1 میلیون تومان تا چند ده میلیون تومان، مورد تایید کدام نهاد در کشورمان است؟ آیا می‌توان پذیرفت که کارمند یک نهاد پس از چندین سال خدمت، با احتساب اضافه کار و بقیه آیتم ها دو میلیون تومان دریافت کند و مدیر بالادستی وی که گاه از نظر مدرک دانشگاهی یا تجربه در سطح پایین تری از وی قرار دارد، چندین برابر این مبلغ دریافتی داشته باشد؟

این در حالی است که ماجرای افشای فیش های حقوقی برخی مدیران از جنبه دیگری نیز قابل بررسی است؛ اینکه چه فرد یا افرادی و با چه انگیزه‌ای دست به این افشاگری زده‌اند و چه سرنوشتی برایشان رقم خورده یا انتظارشان را می‌کشد؟ اتفاقی که با توجه به برخورد نشدن با پرداخت های چند ده میلیون تومانیِ برخی مدیران و «سکوت» رعب آور مسولان و نهادهای ناظر در این خصوص، انتظار وقوع آن دور از انتظار نیست.

برخوردی که اگر مشمول افشاکنندگان این فیشهای حقوقی نشود، به احتمال زیاد به انسداد یا محدود سازی دسترسی افراد به فیش حقوقی مدیران منجر خواهد شد تا دیگر شاهد افشاگری هایی از این دست نباشیم؛ افشاگری هایی که بسیاری از مردم بر این باورند که در بسیاری از کشورها منجر به رسوایی می‌شد و در کشورمان به گونه ای با آن برخورد می‌شود که گویی ترجیح می‌دهیم با سکوت از تب و تاب افتاده و در اثر گذر زمان، برای همیشه فراموش شوند!

منبع :tabnal.ir

چالش‌های رسانه‌های اجتماعی

رسانه‌های اجتماعی همانند سایر فناوری‌های ساخته شدۀ بشری، در کنار مزایا و فرصت‌های بسیار فراوان، چالش‌هایی نیز به وجود می‌آورند. اما بدیهی است که مزایا و فرصت‌های رسانه‌های اجتماعی بیشتر از چالش‌های آن است . چالش‌هایی که ممکن است با رشد رسانه‌های اجتماعی به وجود آید، به شرح زیر است:

  1. بالارفتن توقع کاربران تعاملی: استفادۀ کاربران از سایت‌های فوق تعاملی رسانه‌های اجتماعی، توقع آنان را برای کار با سایر وب‌سایت‌ها بالا می‌برد؛ یعنی آنان انتظار دارند، همان فضای صمیمی با امکانات تعاملی در هر وب‌سایتی وجود داشته باشد. احساس بر این است که نوعی عادت کاربران به امکانات تعاملی رسانه‌های اجتماعی موجب کاهش علاقمندی آنان به سایر وب‌سایت‌ها می‌شود (افتاده، ۱۳۸۹).
  1. رسانه‌های اجتماعیِ جایگزین رسانه‌های جمعی: گسترش رسانه‌های اجتماعی به مرور موجب از بین رفتن رسانه‌های جمعی می‌شود (افتاده، ۱۳۸۹). اگر قرار باشد فعالیت‌ اقشار و گروه‌های مختلف تنها محدود به استفاده از رسانه‌های جمعی باشد و زیرساخت‌های لازم برای برقراری با رسانه‌های اجتماعی فراهم نشود، در آینده برای این گروه‌ها مشکلات فراوان و شکاف بزرگی در جذب مخاطب به وجود خواهد آمد.
  2. سخت بودن تمایز بین ارتباط خصوصی و جمعی: در رسانه‌های اجتماعی تمایز بین ارتباط خصوصی، خانوادگی و جمعی به سختی امکان‌پذیر است (افتاده، ۱۳۸۹)؛ بنابراین در ایجاد ارتباط و ارائه محتوا حساسیت بیشتری وجود دارد.
  3. افزایش کنترل: با گسترش رسانه‌های اجتماعی به مروز زمان احساس می‌شود، کنترل دولت‌ها و شرکت‌ها بر شهروندان بیشتر خواهد شد.
  4. نبودن قوانین مالکیت معنوی محتوا: موضوع مالکیت معنوی محتوای کاربران یکی از معضلات اساسی رسانه‌های آنلاین به شمار می‌رود (افتاده، ۱۳۸۹). برای مثال ممکن است آثار مربوط به یک شخص در هر نوع و قالبی، بدون ذکر منبع در رسانه‌های اجتماعی منتشر شود.
  5. عدم دسترسی همۀ جوامع به رایانه: همه افراد سراسر دنیا دسترسی به رایانه (جهت برقراری ارتباط با رسانه‌های اجتماعی) ندارند، شاید دستگاه‌های سیار مانند تلفن همراه گسترش پیدا کرده است؛ اما باز هم نمی‌توان به کل جامعه مخاطبان را تعمیم داد (افتاده، ۱۳۸۹).
  6. عدم آگاهی همۀ افراد جوامع از حضور رسانه‌های اجتماعی: همۀ افراد سواد دیجیتالی و رسانه‌های لازم را برای برقراری ارتباط با رسانه‌های اجتماعی ندارند. همچنین همۀ افراد جامعه (چه آن‌هایی که از اینترنت استفاده می‌کنند و چه آن‌هایی که استفاده نمی‌کنند) از رشد رسانه‌های اجتماعی و نحوۀ کارایی آن‌ها آگاهی ندارند (افتاده، ۱۳۸۹).
  7. شکل‌گیری و ترویج سریع شایعات و اخبار کذب: به علت عدم امکان شناسایی هویت واقعی اعضا و نیز عدم امکان کنترل محتوای تولید شده توسط کاربران رسانه‌های اجتماعی، یکی از مهم‌ترین پیامدهای منفی این رسانه‌ها، شکل‌گیری و ترویج سریع شایعات و اخبار کذبی خواهد بود که توسط برخی از اعضای این رسانه‌ها و با اهداف خاص منتشر می شود.
  8. نقض حریم خصوصی افراد: معمولاً رسانه‌های اجتماعی ابزارها و امکاناتی را در اختیار کاربران خود قرار می‌دهند تا آن‌ها بتوانند اطلاعات شخصی خویش را در هر قالبی در صفحۀ شخصی خود قرار دهند؛ که این امر در موجب در خطر افتادن حریم خصوصی افراد خواهد شد.
  9. انزوا و دور ماندن از محیط‌های واقعی اجتماع: جامعۀ مجازی، هیچ وقت جایگزین جامعۀ واقعی نخواهد گردید؛ بلکه به عنوان تسهیل کنندۀ تجارب اجتماعی عمل خواهد کرد. تسهیلات ارتباطی به ما امکان می‌دهد تا در سطح جهانی و از راه دور به شیوه‌ای جدید با اجتماعاتی که منافع مشترکی داریم، بپیوندیم. در نتیجه، با پیوستن به این «اجتماعات از راه دور» قادر خواهیم بود تا در دنیای واقعی نیز روابط اجتماعی بهتری با همسایگان، همکاران و سایر شهروندان جامعه واقعی برقرار سازیم (سلیمانی‌پور، ۱۳۸۹).
  10. تأثیرات منفیِ رفتاری: هر ]رسانۀ[ اجتماعی فرهنگ ارتباطاتی خاص خود را دارد، یعنی منش و گفتار مخصوص و منحصر به فردی را برای خود برگزیده است. فرد با عضویت در ]رسانه‌های[ اجتماعی درگیر نوع خاصی از فرهنگ ارتباطاتی می‌شود که شامل: برخورد، تکیه کلام، اصطلاحات مخصوص، رفتار، تیپ شخصیتی و ظاهری و… است. بدون تردید، میزان تأثیرپذیری فرد از این محیط، صفر مطلق نخواهد بود (سلیمانی‌پور، ۱۳۸۹).

 

منابع:

  • افتاده، جواد (۱۳۸۹). رسانه‌های اجتماعی و کتاب؛ بازگشت عموم و باز نشر کتاب. فصلنامه کتاب مهر، شماره ۱، صص ۳۴-۴۷.
  • سلیمانی‌پور، روح‌الله (۱۳۸۹). شبکه‌های اجتماعی؛ فرصت‌ها و تهدیدها. فصلنامه ره‌آورد نور، شماره ۳۱، صص ۱۴-۱۹.

 

۱۱ توصیه حضرت آیت‌الله خامنه‌ای برای ترویج فرهنگ کتابخوانی

برگزاری هفته گل و کتاب در کتابخانه عمومی  فیرورق به همت آقای حسینی

تاریخ نشست های کتابخوان شهرستان خوی

قطعه ای از یک کتاب

راستی چقدر مضحک است که اگر در اروپا و آمریکا چند آزمایشگاه علمی و اتمی باز شود و هزاران اکتشاف طبی و علمی انجام پذیرد، یک نفر در اینجا به فکر تقلید نمی افتد، اما به محض آنکه در شمال کالیفرنیا چهارتا دختر و پسر دور هم جمع شوند و با کش و قوس دادن به کمر و سینه و گردن خود رقصی اختراع کنند، بلافاصله می بیند که این رقص در تهران نیز و حتی دورترین شهرستان ها، تپه سیق و منیجیل و ساوجبلاغ استادانی پیدا می کند.

کتاب تقلید زندگی-هوشنگ گلشیری

فرا رسیدن نیمه شعبان مبارک باد